De asemenea, șeful Poștei Române a afirmat că privatizarea Poștei Române prin majorarea de capital a atras atenția mai multor companii poștale internaționale, acestea solicitând mai multe informații despre operatorul poștal național.

Potrivit directorului general al CNPR, contractele păguboase încheiate în anii trecuți de Poșta Română au fost suspendate sau reziliate, în condițiile în care valoarea acestora depășea 441 de milioane de euro.

Daniel Neagoe a mai adăugat că va face o evaluare periodică a personalului Poștei Române în vederea creșterii performanței, dar va continua și restructurarea subunităților poștale.

AGERPRES: Care este în momentul de față situația economico-financiară a companiei?
Daniel Neagoe: Ultimii ani au reprezentat pentru Poșta Română o perioadă de cumpănă, cu pierderi financiare, dar și cu măsuri și decizii luate sistematic în vederea redresării economice a companiei. Drept urmare a eforturilor noastre, pentru prima dată în ultimii trei ani, mai precis din luna august, Poșta a înregistrat profit, reușind să încheie semestrul al doilea al anului 2011 cu un profit de 3,7 milioane euro. Astfel, ultimele luni evidențiază o îmbunătățire a situației economico-financiare a Poștei Române, care a culminat cu profitul înregistrat în luna decembrie a anului trecut ce a atins o valoare de 1,4 milioane euro.
Deși am încheiat anul 2011 cu o pierdere de circa 4 milioane euro, iar rezultatul la final de an este unul negativ, acesta trebuie pus în balanță cu cifrele din 2010. Astfel, prin rezultatele înregistrate mai ales în semestrul al doilea al anului 2011, am reușit să diminuăm serios pierderea, cu peste 23 de milioane euro, de la 28 de milioane la 4,3 milioane de euro, iar trendul pozitiv înregistrat începând cu luna august 2011 ne plasează pe drumul cel bun.

AGERPRES: Care sunt activitățile cele mai profitabile ale Poștei Române și ce vă propuneți pentru 2012?
Daniel Neagoe: Principalele venituri sunt atrase din activitatea de livrare scrisori, serviciul de confirmare-primire, livrarea la domiciliu a pensiilor și din serviciile financiare pe care le punem la dispoziția clienților. Pentru anul 2012 ne propunem să mergem mai departe în direcția dezvoltării serviciilor pe care noi le oferim, pe o piață puternic concurențială și în perspectiva liberalizării totale prevăzute pentru anul 2013, orientându-ne mai ales spre securizarea și fidelizarea clienților noștri strategici, exploatarea mediului on-line și implementarea serviciilor de tip e-commerce, servicii de livrare digitală, servicii de marketing direct integrat și dezvoltarea serviciilor financiar-bancare și de asigurări.
Totodată, investițiile pe care ni le-am propus pentru anul în curs au în centrul lor relansarea Poștei Rapide și dezvoltarea serviciului de curierat, cu livrare la domiciliu, la o zi de la recepționarea coletului (Z+1), alături de informatizarea oficiilor de o manieră cât mai extinsă.

AGERPRES: Ce companii străine sunt interesate de privatizarea Poștei Române prin majorarea capitalului social? Când credeți că va fi anunțat investitorul strategic al CNPR de către compania KPMG România și cum apreciați această soluție pentru Poșta Română?
Daniel Neagoe: Până în prezent, reprezentanți ai companiilor poștale din Austria, Germania, Belgia, Italia, Marea Britanie și Suedia și-au manifestat interesul față de Poșta Română, solicitând clarificări și date publice referitoare la operatorul național poștal. Ei sunt primii care au făcut acest demers, orice operator poștal național putând să solicite astfel de informații.
În urma aprobării în ședința de guvern din 5 octombrie 2011 a Memorandumului privind majorarea capitalului social al Poștei Române, pe 9 noiembrie a avut loc prima întâlnire a Comisiei pentru elaborarea documentației necesare privatizării. La această întrunire, membrii Comisiei au decis ca la începutul lunii decembrie 2011, să fie desemnată compania care va efectua evaluarea C.N. Poșta Română S.A. în vederea procesului de privatizare prin majorare de capital social, fapt care s-a și întâmplat. În prezent, așteptăm ca Ministerul Comunicațiilor să comunice rezultatele raportului de evaluare al KPMG, de îndată ce acesta va fi finalizat.
În ceea ce privește aprecierile legate de oportunitatea acestei soluții, dincolo de faptul că avem de-a face cu o decizie exclusiv de natură economică, țin să clarific foarte bine un singur lucru, și anume: chiar dacă va avea loc o majorare de capital prin privatizare, acționarul majoritar al CN Poșta Română SA va rămâne în continuare Statul Român.

AGERPRES: Cum credeți că vor fi afectați angajații companiei prin acest plan de privatizare? 2012 va aduce o restructurare a personalului și a unităților poștale?
Daniel Neagoe: Această majorare de capital este o soluție, în primul rând, pentru angajații Poștei Române. În același timp, însă, abordarea noastră în ceea ce privește strategia de resurse umane va fi una foarte clară: nu vom încuraja nemunca și incompetența și vom recompensa performanța și devotamentul față de companie. Vor exista evaluări periodice ale personalului Poștei Române în care angajații eficienți și harnici se vor diferenția de cei mai puțin performanți. Poșta Română are nevoie de oameni care cred în ea, dar mai ales are nevoie de oameni care vor să performeze la locul de muncă. Toți aceia pot fi siguri că prezența unui investitor strategic în acționariatul Poștei este o soluție la încercările noastre de a transforma operatorul național poștal într-o companie profitabilă, modernă și sigură.
În ceea ce privește restructurarea unităților poștale, am încheiat anul 2011 cu un total de 5.840 de subunități poștale, reducând astfel, prin comasare, numărul de subunități, de la 7100.

AGERPRES: Cum comentați contractele păguboase încheiate de Poșta Română în anii anteriori, relevate de Curtea de Conturi în raportul pe 2010? Ce măsuri vor fi luate în acest sens în perioada următoare?
Daniel Neagoe: Contractele păguboase la care faceți referire sunt contracte semnate în trecut, care au atârnat prea mult timp de bugetul companiei și pe care nu mai are niciun sens să le comentez. Tocmai pentru că am constatat aceste nereguli, m-am preocupat de renegocierea lor, reușind în primul semestru al anului trecut să suspend și să reziliez contracte în valoare de 441 milioane euro. În ceea ce privește măsurile luate, în cadrul companiei am dispus înființarea unei direcții care să supervizeze și să gestioneze toate contractele semnate de Poștă, pentru a avea în permanență o situație actualizată atât a cheltuielilor cu prestațiile externe, cât și a prețurilor existente pe piață în ceea ce privește serviciile pe care suntem obligați să le contractăm, astfel încât să beneficiem de condiții avantajoase și servicii corecte, din punct de vedere al costurilor și al calității acestora.

AGERPRES: Cum arată Poșta Română în comparație cu alte companii similare din Europa?
Daniel Neagoe: Tendința la nivel european în ceea ce privește companiile specializate în oferirea de servicii poștale este aceea de reorientare și diversificare a serviciilor. Același lucru se întâmplă și în cazul Poștei Române, prin intrarea pe piața asigurărilor obligatorii și prin negocierea intrării pe piața financiar-bancară. Astfel, Poșta Română întreprinde acțiuni conforme cu politicile UE, PostEurop și UPU în domeniul extinderii și modernizării ariei de activitate, în condițiile generate de criza economică mondială și dublate de viitoarea liberalizare în domeniul serviciilor poștale din România.
Privind în ansamblu, în acest moment nu putem spune că Poșta Română este chiar printre primii operatori desemnați din Europa. Dacă luăm în calcul, însă, experiența, situația economică proprie și potențialul uman existent, putem spera, în viitorul apropiat, că ne vom situa la un nivel care să ne facă onoare în materie de competitivitate și eficiență. În momentul de față, beneficiem de numeroase contacte cu operatori poștali desemnați din Europa în domenii punctuale din cadrul serviciilor poștale, de pe urma cărora căutăm să învățăm cât mai mult, în scopul eficientizării propriilor servicii.

AGERPRES: Cum vedeți Poșta Română peste 10 ani?
Daniel Neagoe: Zece ani din viața unei companii înseamnă mult, mai ales când este vorba de cea mai mare companie din țară, ca număr de angajați. Sunt convins, însă, că și peste 10 sau 20 de ani, Poșta Română va rămâne cel mai mare distribuitor de scrisori din țară și am încrederea că va deveni un important jucător pe piața de asigurări și poate chiar financiar-bancară.
Plecând de la realitatea că Poșta Română a înregistrat profit, în luna august, pentru prima dată în ultimii trei ani, datorită consecvenței politicii manageriale, putem proiecta pentru viitor - urmând exemplul altor companii europene de profil și plecând de la premisa că o companie solidă poate avea o participare activă în implementarea de proiecte europene sau investiții cu caracter global - transformarea Poștei Române într-o companie de succes și pe plan european, aliniată la standardele de calitate îndeplinite de către ceilalți operatori poștali din Uniunea Europeană și bine poziționată într-o piață a serviciilor poștale integral liberalizată. AGERPRES